Sundhanshu Palsule est l'un des principaux penseurs dans le domaine du leadership transformationnel et du leadership dans la complexité. Ses travaux sur le leadership rassemblent les dernières recherches issues de la neurologie et de la psychologie, ainsi que sa propre exploration de la pensée et du comportement humains sur une période de trente ans.

Physicien de formation, il utilise les principes de la mécanique quantique dans son travail, qui porte sur la création d'organisations et d'équipes efficaces dans le monde d’aujourd’hui capables de prospérer dans des écosystèmes mondiaux de plus en plus complexes.

Reconnu pour son expertise en matière d'animation et de coaching, Sudhanshu aide les équipes de direction à s'engager dans des conversations difficiles et pleines tendues mais porteuse de résolution, d'énergie et d'action. Sa notion de "self-ware" - le programme de pensée, d'émotions et de croyances qui nous anime - demeure au centre de son travail sur le leadership. Son modèle des "quatre mentalités" - Réaction, Contrôle, Attention et Maîtrise - a été utilisé avec succès dans de nombreuses organisations à travers le monde, permettant aux équipes et à leurs dirigeants d'opérer à des niveaux plus élevés de cognition et d'efficacité du leadership.

Son dernier livre, co-écrit avec Michael Chavez Rehumanizing Leadership: Putting Purpose back into Businesssert de guide pour la création d’organisations engagées, résilientes et innovantes. Son livre précédent, The Social Leader: Redefining Leadership For The Complex Social Age est sorti en 2014.

Sudhanshu enseigne à Duke CE, à l'INSEAD et dans d'autres écoles de commerce du monde entier. Ses ateliers de leadership sont réputés pour leur profond impact transformateur.