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Decision Making Description du Programme

Objectifs de la formation

Pour prospérer dans un environnement instable et imprévisible, les entreprises doivent renforcer leur pertinence et leur résilience de leurs activités. Les décisions stratégiques prises par les dirigeants sont fondamentales pour y parvenir, mais la prise de décision stratégique n'a jamais été aussi difficile qu'aujourd'hui !

Notre nouveau programme, « Decision-Making in Unprecedented Times », vise à développer la compréhension, le comportement, l’état d’esprit, les compétences et les méthodologies nécessaires pour permettre aux dirigeants de prendre des décisions pertinentes et stratégiques pour le succès futur de l'organisation.

Objectifs pédagogiques

Les leaders doivent relever le défi de garder un œil sur le présent tout en prenant des décision stratégiques leur permettant de renforcer la pertinence et la résilience de leur organisation.

Au cours de ce programme interactif online, les participants auront l’opportunité d’affiner leurs compétences en matière de prise de décision face à l’avenir. Ce programme leur permettra :

  • D’obtenir une vue d’ensemble solide des principaux facteurs à l’origine des changements extraordinaires auxquels nous sommes confrontés dans le monde aujourd'hui et de leur impact sur les entreprises, ainsi que des opportunités et des menaces hors du commun qui émergent
  • De procéder à une remise en cause de la compréhension et des normes traditionnelles du business, et d’encourager des alternatives (business, industrie, entreprise, fonction, discipline, équipe, philosophies de leadership)
  • De se débarrasser de leurs hypothèses et préjugés, d’élargir leur mentalité et d’embrasser de nouveaux modèles mentaux pour faciliter la collecte, la compréhension et la hiérarchisation des informations pertinentes
  • De diversifier le type de questions et de solutions envisagées, ainsi que de sélectionner les critères de décision pertinents
  • De se sensibiliser aux méthodologies, processus et outils qui facilitent une prise de décision pertinente, en fonction des nouvelles réalités identifiées

Public concerné

Le programme CEDEP s'adresse à tous les hauts dirigeants qui prennent des décisions stratégiques sur des questions qui contribuent à fixer le cap d'une organisation, d'une fonction ou d'équipes stratégiques.

Lieu de la formation

Online

Pré-requis

Anglais

Voir public concerné

Durée de formation et modalités d'organisation

Online – 22 heures de session en ligne réparties sur 8 semaines

1h30 de travail individuel par semaine

Effectif minimum 15 et maximum 30 personnes

Délai d'accès

De 1 à 15 jours

Contenu de la formation

Ce programme virtuel tourné vers l'avenir aide les dirigeants à prendre des décisions business pertinentes en ces temps sans précédent. Les participants sont engagés dans un parcours d'apprentissage intense et inspirant qui combine des conférences, des intervenants experts, une animation des interactions, un travail de groupe et des exercices individuels entre les sessions. La conception et les méthodologies utilisées sont adaptées au problème à résoudre. Le déroulement du programme est le suivant :

Session 1 : Coup d'envoi et théorie de la prise de décision

Session 2-4 : Partage de connaissances avec des experts en rapport avec l'énoncé du problème

Session 5:  Atelier pour identifier les idées clés

Session 6:  Identifier des solutions alternatives, définir les critères de sélection et la marche à suivre

Session 7:  Création d'un plan stratégique

Session 8: Partage des résultats et définition de la prise de décision future

Profil des intervenants

LIRI ANDERSSON, Fondatrice du cabinet de conseil en entreprise "this fluid world", business coach

Méthodes pédagogiques utilisées et moyens techniques

Participation active aux sessions LiVE (groupes), activités hors ligne telles que : application de l'apprentissage dans les activités quotidiennes, recherche, lecture et préparation : entre 10 et 12 heures pendant le programme. Session online.

Modalités d'évaluation

Observation continue sur la base des travaux de groupe

Feuille d’émargement par demi-journée. Evaluation « à chaud », Evaluation « à froid». Certificat de participation.

Tarif public

Depends on the type of programme : Custom Specific or open multi-company programme

Pour plus d'information, contactez Muriel Pailleux à muriel.pailleux@cedep.fr

Référent pédagogique

Resp. Management Académique muriel.larvaron@cedep.fr

Directeur du développement de Programme ravi.shankar@cedep.fr;

Liri Andersson, Directrice du programme

Passerelles vers

Programmes de Management et Leadership CEDEP

Modalités d'accès aux personnes handicapées à la formation

Nos formations sont conformes aux exigences d’accessibilité aux locaux à des personnes en situation de handicap. Si besoin consulter notre référente handicap Corinne Delplanque, corinne.delplanque@cedep.fr corinne.delplanque@cedep.fr