Bienvenue au nouveau bulletin d'information du CEDEP sur la culture de la sécurité et du leadership.
Thomas Hinterseer
Managing Director, CEDEP
Chers tous,
Nous sommes heureux et fiers d'annoncer le lancement de notre nouveau bulletin d'information sur la culture de leadership en matière de sécurité.
Au CEDEP, nous travaillons depuis plus de 12 ans avec nos membres pour développer et renforcer les éléments de leadership nécessaires à une culture de sécurité forte et durable. Le résultat a été le lancement de notre toujours inspirant Leadership & Safety Culture co-créé par L'Oréal et Sanofi.
Il est donc temps de saisir et de partager avec vous certaines des précieuses leçons et ressources que nous avons accumulées au cours de notre important travail pendant toutes ces années. C'est pourquoi nous avons créé cette lettre d'information interactive à l'intention de nos anciens élèves et de tous ceux qui s'intéressent à la culture du leadership en matière de sécurité.
Dans chaque numéro, nous partagerons les points de vue de leaders d'opinion en matière de sécurité, des documents de référence précieux et les commentaires de nos participants passés et présents afin de renforcer notre communauté d'anciens de la sécurité.
La sécurité n'est pas un ajout, mais une partie intégrante de l'entreprise et un catalyseur - c'est une partie essentielle de la façon dont les affaires et le travail sont réellement effectués. Nous espérons que cette lettre d'information contribuera à nous rapprocher encore un peu plus de l'objectif "zéro accident", ou, comme nous l'avons dit, de l'objectif "zéro blessure". Dr Andrew Sharman dit dans son intéressant livre "From Accident to Zero", être 1% plus sûr fait déjà une énorme différence ...
Le Dr Andrew Sharman, directeur du programme L&SC, nous explique pourquoi la sécurité doit être l'affaire de tous dans une organisation.
Le vice-président mondial de la santé et de la sécurité chez L'Oréal, Malcolm Staves, explique comment l'intégration de la santé et de la sécurité dans la réflexion des cadres supérieurs diffère à mesure que la culture d'une organisation devient plus mature.
Bertrand nous parle de l'impact de Leadership & Safety Culture sur son style de leadership et les bénéfices à long terme bioMérieux fait l'expérience de ce programme essentiel.
Le Dr Theo Compernolle, membre de la faculté du CEDEP et neuropsychiatre, examine pourquoi et comment la connectivité constante contribue à un stress néfaste - et comment les dirigeants peuvent créer une culture d'entreprise pour atténuer ce phénomène.
Pour plus d'informations sur notre programme de sécurité et de leadership :
PLUS D'INFORMATIONS SUR LA SÉCURITÉ
Ecoutez notre nouveau podcast CEDEP sur le leadership et la sécurité - Driving sustainable safety performance : Conversations avec Xavier Bontemps, leader international HSE
Christophe Gillet, militant de l'innovation, agent de transformation et professeur de leadership et de culture de la sécurité au CEDEP, a remarqué que pour les directeurs de la sécurité et les responsables de la sécurité, il existe un problème élémentaire : nous en venons souvent à nous sentir impuissants dans les organisations.
Le Dr Philippe Delquié, membre de la faculté CEDEP Leadership & Safety Culture et professeur de sciences de la décision à l'université George Washington, a enseigné et donné des conférences sur la prise de décision, la prise de risque et l'évitement par l'homme et la machine dans le monde entier.
Regardez notre dernière vidéo pour découvrir pourquoi Malcolm Staves, Global VP Health and Safety chez L'Oréal, co-créateur du programme L&SC du CEDEP, pense que le programme a changé la donne pour le management de L'Oréal et qu'il est vital pour toute entreprise.