Les travaux de Cam Danielson visent à aider les équipes de gestion et les dirigeants à revoir leur orientation future et les possibilités qui s’offrent à eux dans un contexte de turbulences porteuses de changements personnels, organisationnels et sociétaux.
Il possède des compétences particulières en matière d'organisation d'ateliers sur la pleine conscience, de programmes de développement des cadres, de création et de direction d'équipes performantes et de coaching de cadres. Ses recherches ont été publiées dans The Integral Leadership Review, The Monroe Institute Journal, Academy of Management Executive, Human Resource Development Quarterly, Business Horizons, et The American Benedictine Review. Ses recherches actuelles sur les effets de la pratique à long terme de la méditation ont été publiées dans un livre intitulé Au-delà de l'horizon: un aperçu de la vie de leaders exceptionnels (2015).
Cam a conçu et / ou mené des programmes de développement de cadres pour des organisations telles que 3M, Aditya Birla Group, AT&T, BAE, Brambles, Bristol-Myers Squibb, Danone, Dow Chemical, EDS, Eli Lilly & Co., ExxonMobil, FedEx, GDF Suez (Engie), Ingersoll-Rand, Kohler Company, Mahindra & Mahindra, The Nature Conservancy, Philips, Polaris Software, Rolls-Royce, Saudi Aramco, Schneider Electric Industries, Whirlpool et Xerox.
Il a été consultant auprès de plusieurs organisations pour la formulation d'une stratégie d'apprentissage d'entreprise, l'amélioration des performances organisationnelles, et la création et la direction d'équipes efficaces. Parmi ses clients figurent Anthem Blue Cross & Blue Shield (Wellpoint), AT&T, Boston Scientific, Chemtura, CIGNA, FedEx, Eli Lilly & Co., Mt. Sinai Medical Center, The Nature Conservancy, Old National Bancorp, Agility et l'université de Notre Dame.
Il a travaillé avec plus d'un millier de dirigeants en examinant leurs objectifs individuels et leur efficacité personnelle pour définir la prochaine étape de leur parcours de dirigeant. Il a encadré des dirigeants du groupe Aditya Birla, de GDF-Suez (Engie), des tours Indus, d'Ingersoll-Rand, de la société Kohler, de Mahindra & Mahindra, de Philips Lighting, de Schneider Electric, de The Nature Conservancy et d'UTi. Il a également beaucoup travaillé avec des leaders émergents chez ExxonMobil.
Cam a notamment dirigé pendant 15 ans le bureau de l'éducation des cadres à la Kelley School of Business de l'université de l'Indiana. Il a été rédacteur de discours pour le président de l'université de l'Indiana et membre de la faculté de l'Académie de l'armée de l'air américaine. Cam a obtenu une licence en études classiques à l'université du Kansas, un certificat en études médiévales et une maîtrise en littérature anglaise à l'université de l'Indiana. Il est diplômé du Xerox Middle Management Program, participe au programme d'échange US-USSR de l'American Center for International Leadership, et est diplômé de l'école des officiers d'escadron de l'armée de l'air américaine.