Nous sommes ravis d'annoncer le lancement de la première série de podcasts CEDEP sur le thème du leadership : Amener l'expérimentation philosophique au cœur de l'entreprise - avec Jules Goddard, membre de la faculté du CEDEP et philosophe.
Une plus grande expérimentation est-elle nécessaire dans notre façon de faire des affaires ?
Comment la philosophie peut-elle nous aider à remettre en question le statu quo ?
Animé par Kate Chauviré, directrice de la planification et de la coordination académiques au CEDEP, cette série de podcasts, à la fois stimulante et divertissante, explore six façons possibles d'expérimenter les pratiques managériales actuelles et pose la question, que pouvons-nous apprendre ?
Dans chaque épisode, Jules s'appuie sur des récits de situations réelles d'entreprises et ses propres expériences et les combinent avec avec un mélange d'idées philosophiques et de conseils opérationnels pratiques.
Les questions qui seront posées tout au long de la série susciteront des discussions animées qui sont les suivantes :
- Comment transformer les réunions en conversations ?
- Le management doit-il dépasser la logique dominante de l'efficacité ?
- Est-il utile de réinventer les entreprises en tant que plateformes de capital-risque ?
- Pourrions-nous faire entrer les vertus du marché libre dans les entreprises ?
- Une plus grande expérimentation est-elle nécessaire dans notre façon de travailler ?
- Que se passerait-il si nous libérions le franc-tireur qui est en nous tous ?
Episode #01 Expérimenter la culture d'entreprise : des réunions aux conversations
Pour commencer la série, Jules explore comment la pandémie de Covid-19 nous a montré des alternatives au lieu de travail conventionnel et demande, est-il temps de réinventer la culture d'entreprise et la façon dont nous travaillons ? Par exemple, pourquoi et comment transformer les réunions en conversations ? Quelles sont les stratégies positives et proactives pour briser les formalités sur le lieu de travail ? Comment traiter les employés comme des êtres humains pleins de ressources plutôt que comme des ressources humaines ?
Episode #02 Expérimenter la planification stratégique : au-delà de la logique dominante de l'efficacité
Dans ce nouvel épisode divertissant, Expérimenter la planification stratégique : au-delà de la logique dominante de l'efficacité, Jules explore la notion traditionnelle selon laquelle la concurrence est synonyme d'efficacité et de demande, et si l'art de la stratégie consistait à garder une longueur d'avance sur la nécessité d'être efficace ? Par exemple, comment Red Bull est-il devenu le plus grand concurrent de Coca-Cola en matière de boissons gazeuses en proposant une canette plus petite, un prix plus élevé et, sans doute, un goût horrible ?
Episode #03 Expérimenter les pratiques RH : Réinventer l'entreprise en tant que plate-forme d'innovation
Dans ce nouvel épisode passionnant, Experimenting with HR Practices: Reinventing the firm as a venture platform, Jules explore les moyens de garder les talents au sein d'une organisation en encourageant une culture de l'esprit d'entreprise. Il pose la question, pourquoi les organisations pleurent-elles plutôt que de célébrer le départ de leurs meilleurs talents pour lancer de nouvelles entreprises ? Pourquoi ne pas s'investir dans ces entreprises ? Est-il temps de transformer le monde de l'entreprise en universités d'entreprise, en centres d'apprentissage et en plates-formes d'investissement ? Cela pourrait-il être le catalyseur d'une révolution entrepreneuriale ?
Episode #04 Expérimenter la hiérarchie : Faire entrer les vertus du marché libre dans l'entreprise
Dans cet épisode, Expérimenter la hiérarchie : Faire entrer les vertus du marché libre dans l'entreprise, Jules se demande pourquoi, alors que la richesse du monde repose sur la concurrence, nous ne croyons pas à la rivalité amicale au sein des organisations ? Pourquoi avons-nous créé une culture interne du socialisme - un petit politburo de personnes puissantes dont la parole fait loi, avec une planification descendante, des objectifs sans fin et une opinion unanime - alors qu'à l'extérieur nous croyons encore fermement aux vertus du capitalisme ?
Comment injecter une dose de saine concurrence et d'expérimentation dans les organisations et quels en sont les avantages ?
Episode #05 Expérimenter l'apprentissage par l'action : Plaidoyer pour une plus grande expérimentation dans les entreprises
Dans cet épisode captivant, Expérimenter l'apprentissage par l'action : Plaidoyer pour une plus grande expérimentation dans les entreprises, Jules explore les arguments pratiques et philosophiques en faveur de l'expérimentation en entreprise et pose la question suivante, l'expérimentation est-elle la voie royale - la démarche scientifique - de la découverte ?
Episode #06 Expérimenter l'intrapreneuriat : Libérer le non-conformiste qui sommeille en chaque manager
Dans ce dernier épisode, Expérimenter l'intrapreneuriat : Libérer le non-conformiste qui sommeille en chaque manager,Jules commence par une explication de la célèbre découverte de von Frisch sur le comportement des abeilles vagabondes. Elles prennent des risques et explorent - et découvrent de temps en temps un nouveau trésor de pollen.
Que pouvons-nous donc apprendre de ces observations ? Pourquoi les organisations négligent-elles souvent l'option courageuse de l'exploration ? Et pourquoi avons-nous besoin de plus de non-conformistes - avec leurs idées idiosyncratiques, leur courage et leur curiosité - dans les entreprises ?
Bonne écoute !
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Notre programme Management & Philosophie
Le nouveau programme Management & Philosophie du CEDEP explore de nouvelles techniques de management philosophiques révolutionnaires inspirant les lieux de travail les plus engagés et les plus productifs du monde. Les participants apprendront à utiliser l'analyse philosophique pour briser les limites actuelles du management contemporain.
Cliquez ici pour plus d'informations sur le programme.
Pour en savoir plus sur ce programme d'ouverture d'esprit qui débute le 27 janvier, contactez Muriel Pailleux à l'adresse suivante muriel.pailleux@cedep.fr
Jules Goddard
Jules Goddard est co-directeur du nouveau programme Management & Philosophie du CEDEP.
Faculté du CEDEP, Fellow de la London Business School, membre du Conseil du Royal Institute of Philosophy et auteur de livres récemment publiés sur la philosophie et l'expérimentation en entreprise.
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Pour d'autres réflexions de Jules sur le management et la philosophie, regardez sa dernière vidéo “Que peut apporter la philosophie à la pratique du management et à l'art de la stratégie ??”