Notre activité / Nos programmes de développement en leadership

Virtual Manager Development Programmes

Séances dirigées par un facilitateur

Avec notre partenaire META-LUCID

Meta-LUCID est l'un des partenaires académiques du CEDEP. Ils développent le potentiel de leadership des gestionnaires, en mettant l'accent sur la théorie de Growth Mindset.

Objectifs principaux

Acquérir des compétences efficaces en communication pour créer une équipe performante. Développer des compétences critiques et pratiques afin de mener des conversations habiles, de fournir des feedbacks et un encadrement opportuns et efficaces pour optimiser le potentiel des employés.

Parcours d'apprentissage

Pré-travail avec activité de préparation et une module indépendant facultatif de Growth Mindset
Module Mindset.

Dans le module 1, les participants acquièrent des compétences pour mener des conversations les mettant en relation avec leurs employés afin de créer de meilleurs résultats.
Dans le module 2, ils développent des méthodes d'appréciation et de feedback pour accélérer l'atteinte des objectifs.
Dans le module 3,ils apprennent et appliquent une méthode de coaching simple et efficace, utilisant le processus GROW, qui permet d'améliorer les performances de l'équipe.

Une série virtuelle animée par un facilitateur et accompagnée d'un coaching est proposée tout au long des différentes étapes du programme (coaching individuel et de groupe).
Chaque série est adaptée au contexte de l'entreprise, en utilisant les exigences techniques de l'entreprise spécifique (Zoom, Webex, etc.).

16 modules clés sont adaptés grâce à un traitement de co-conception avec chaque client afin de s'assurer que le contexte et les besoins spécifiques sont satisfaits.

Les modules de développement des compétences en leadership comprennent :
1. Planification adaptative et compétences organisationnelles
2. Aligner la vision et la stratégie
3. Renforcer sa crédibilité et inspirer les autres
4. Briser les silos
5. Coaching
6. Créer une culture engageante
7. Créer un esprit d'équipe
8. Délégation et renforcement de la responsabilité
9. Développer une mentalité de croissance
10. Engager et motiver une équipe diversifiée
11. Diriger et manager à l’échelle interculturelle, multinationale et virtuelle
12. Conduire le changement
13. Diriger des équipes hautement performantes
14. Manager et mesurer les performances
15. Mesurer les retours sur investissements
16. Topgrading : recrutement, déploiement, développement et fidélisation des acteurs A

Les modules d'auto-développement comprennent :
1. Construire des convictions
2. Collaboration
3. Conflit constructif
4. Créativité, innovation et transformation
5. Faire face à l'ambiguïté
6. Prise de décision (au niveau supérieur)
7. Intelligence émotionnelle
8. Améliorer la résilience
9. Influencer les autres
10. Se gérer soi-même par le changement
11. Gérer la politique organisationnelle
12. Maîtriser sa motivation
13. Réseautage
14. Résolution des problèmes
15. Communication habile